Número 1 del Calamar Gigante

julio 14, 2010

Mis amigos del Calamar Gigante han sacado el primer número del calamar gigante. Les doy mi enhorabuena por ello. En estos momentos es muy dificil sacar adelante una revista ahora que el dinero de la publicidad escasea.

Etiquetas: ,

Portada de Campeones del Mundo

El lunes salí a las ocho y media de la mañana con una sonrisa en la cara. Estaba dispuesto a comprar el As y/o Marca y desayunar con un café y la satisfacción de leer un ejemplar histórico. Sin embargo, tras recorrer dos gasolineras y un kiosko me dí cuenta que ya estaba todo agotado. El dependiente del kiosko me dijo literlamente "A las siete la gente se llevaba los ejemplares de tres en tres".
Ayer rescate de As.com la Portada de campeones del mundo en PDF. Ponerle un marco y adornar vuestras casas.


Etiquetas:

Cosas a tener en cuenta al diseñar la Web de un Ayuntamiento

julio 13, 2010

Hace una semanas lancé la Web del Ayuntamiento de Henche. Una Web hecha en HTML, CSS y Javascript en el lado del cliente y un gestor de contenidos especial para ayuntamientos en Java en el lado de servidor. Diversos medios de comunicación (GuadaqueHenares al día) se han hecho eco del lanzamiento.

Si algunas vez os enfrentáis con la tarea de la creación de una Web para un ayuntamiento considerar al menos las siguientes tareas: 

Tareas a Resolver

  • Buscar información de contacto del ayuntamiento. Imaginar que sois un vecino que tiene un problema por que se le ha cobrado por duplicado el recibo de la luz. Queréis contactar con el personal del ayuntamiento y necesitáis el teléfono. 
  • Realizar algún trámite administrativo. Ejemplo, quiero realizar una obra en mi domicilio. Entro a la Web del ayuntamiento para buscar si está disponible el formulario de licencia de obra y así agilizar la tramitación.
  • Quiero mantenerme informado sobre las noticias de mi municipio. Esto es valido para residentes o gente que va ocasionalmente los fines de semana o en verano.  Estas personas quieren mantenerse al día del municipio aun cuando no residen en él. 
  • Quiero visitar el municipio. Necesito saber: ¿qué merecer la pena ver?, ¿dónde puedo dormir? y  ¿dónde comer?. 

Estructura

Para facilitar la resolución de estas tareas a menudo tendremos que dividir la Web en cuatro secciones. El tamaño y número de páginas que contiene cada una de estas secciones dependerá del tamaño del municipio. Las secciones serían las siguientes: 

  • Ayuntamiento. Aquí podemos meter el saludo del alcalde, información sobre la corporación municipal, el equipo de gobierno y el personal del ayuntamiento. Es interesante meter las direcciones de contacto del personal del ayuntamiento ya que a menudo los tramites administrativos requieren el contacto con una persona en concreto. Por ejemplo, el secretario o el juez. Dentro de la sección ayuntamiento o en un sección aparte deberíamos tener una oficina virtual donde los visitantes puedan descargar los principales impresos y donde puedan mantenerse al día de la oferta de empleo local.
  • Turismo y Cultura. Esta sección es el escaparate del municipio para captar el mayor número de turistas posibles. Si el municipio tiene una oficina de información turística es importante estrechar la colaboración con la misma para que estos se apoyen en la Web para divulgar su oferta. Hay que: 
    • Explicar la localización y las diferentes posibilidades para llegar al municipio (rutas por carretera, autobuses) 
    • Se deben presentar y facilitar el contacto con las casas rural u hoteles del municipio, los restaurantes etc. 
    • Incluir toda la información sobre el entorno monumental así como la información cultural (museos, exposiciones ...). 
    • Difundir el patrimonio cultural; personajes ilustres, libros o fiestas. 
  • Vivir. La Web debe ser un instrumento para facilitar la vida dentro del municipio. Por ejemplo, ofrecer información meteorológica, noticias, agenda cultural y un listado de empresas. Es importante dotar de la mayor visibilidad posible al tejido empresarial del municipio más aún para aquellos municipios de pequeño tamaño. 

Si el municipio tiene pedanías a su cargo, a las secciones anteriores hay que añadir una sección donde se describa cada pedanía y se permita mostrar ocasionalmente información exclusiva a la misma. Por ejemplo, el programa de fiestas de la pedanía. El gestor de contenidos para ayuntamientos creado por Softamo permite la inclusión de pedanías. Así mismo se pueden marcar noticias o documentos como pertenecientes a una pedanía del municipio. De este modo la página de cada pedanía es en una mini Web para la localidad. 

La Web del Ayuntamiento de Henche, al igual que el portal del Ayuntamiento de Brihuega, usa el gestor de contenidos para ayuntamientos, creado desde Softamo. El gestor está especializado en resolver todos los puntos antes tratados.  Es fácil de usar, permitiendo la modificación del contenido de la Web por personal del ayuntamiento. Está divido en módulos de privilegios. Es decir, un colaborador externo puede tener acceso al panel de noticias donde ir cargando notas de prensa sobre los actos de la localidad mientras que otro puede cargar documentos en la oficina virtual. ¿Eres un diseñador? Contacta conmigo si quieres usar el gestor y preocúpate sólo del CSS.

Si estás buscando alguna agencia de diseño Web para crear o modificar la web de tu municipio no dudes en consultar nuestra oferta Web para municipios y ponte en contacto con nosotros.

Este artículo está pensado para ayuntamientos de menos de 30.000 habitantes. Las líneas generales son validas para ayuntamientos mayores. No obstante los ayuntamientos de mayor población deberán potenciar mucho su módulo vivir.

Etiquetas:

Cobrar poco para ganar experiencia

En la entrada anterior Leo realizaba la siguiente pregunta:

¿Que opinan de cobrar por debajo de su precio al principio para ganar clientes y experiencia y luego ir subiendo a medida que vamos ganando en el boca a boca?

Mi opinión es cobrar siempre al precio que consideres justo. Cuándo yo comencé, el precio que yo consideraba justo estaba muy por debajo del precio de mercado. Imagino que esto sucederá a todo el mundo. No consideramos todas las horas que dedicamos a nuestra actividad profesional (facturación, formación ...), minusvaloramos el valor de nuestro trabajo y tememos perder proyectos por pedir demasiado por nuestra hora de trabajo. El diseño Web es un campo con una gran competencia amateur que ofrecen trabajo por poco o nada dinero. Gente que desconoce lo más mínimo de usabilidad, accesibilidad etc. El problema es que todos estos temas son desconocidos por una parte no pequeña del espectro de diseñadores y clientes. Es nuestra labor ayudar a los clientes a entender el porque de las decisiones y los compromisos entre diseño, contenido, accesibilidad y usabilidad. Yo he realizado recortes ocasionales en presupuestos para lograr un proyecto. No obstante, hay que considerar ciertas cosas a la hora de evaluar la rentabilidad de un recorte u ofertar un precio muy económico.

Si gano este proyecto, obtendré ingresos adicionales con este cliente?

Por ejemplo, si ganar un proyecto conlleva la realización de mantenimientos de contenido, el cobro del alojamiento de la Web u eventuales mejoras a menudo merecerá la pena ajustar nuestro presupuesto.

¿Está este cliente bien conectado?

Puedo lograr captar nuevos clientes a través del efecto boca-a-boca?. Si el cliente acaba satisfecho de nuestro trabajo y tiene un circulo de influencia grande, puede que acabemos logrando otros proyectos a través de él. Yo he logrado la mayoría de mis proyectos así. El mundo del diseño Web funciona sobre todo con recomendaciones.

Si contestas afirmativamente a ambas preguntas entonces puedes evaluar un recorte en tu presupuesto. Sólo por el hecho de lograr experiencia y ganar clientes no recomiendo rebajar los precios. Para ganar experiencia puedes hacer proyectos personales en los que sin duda vas a poder innovar y arriesgar más que en un proyecto para un tercero. Y por lo tanto vas a aprender más. Sólo por el hecho de ganar clientes tampoco lo recomiendo. No consiste sólo en ganar clientes. Sino en ganar clientes que podamos satisfacer y que nos permitan crecer.

Etiquetas: